Тренды от экспертов финансовой отрасли и ИТ на 2023 год
Тренды
«Сейчас банки переживают кратный рост количества систем на основе искусственного интеллекта и полный отказ от участия человека в принятии решений на каждом этапе бизнес-процессов. В будущем это сможет нивелировать риски человеческой ошибки и существенно ускорить и повысить качество принятия решений. Системы будут быстро и точно проводить операции и управлять бизнес процессами, а ИТ специалисты — настраивать модели, разрабатывать платформы и управлять ими. При этом банки смогут сократить количество специалистов в бизнес-подразделениях, занятых обслуживанием клиентов и заключением сделок.
25125
0
Перед Новым годом по традиции все строят планы на будущее, намечают, какие первостепенные задачи им придется решить в следующем году. Воспользовавшись моментом, мы в R-Style Softlab захотели узнать заранее, какие задачи в 2023 году стоят перед финансовым организациям, а также производителями прикладного и системного программного обеспечения. Мы обратились к экспертам в этих областях с просьбой назвать наиболее важные для рынка и для их организаций направления, тренды или проекты, которые будут занимать их умы в будущем году. Ответы оказались весьма интересными. Предлагаем их вашему вниманию.

.png)
«Безопасность на всех уровнях. Сейчас в любом ПО используются Open Source компоненты, и каждой компании их придётся тщательно проверять перед включением в сборку для предотвращения диверсий. Рост числа утечек данных подтолкнёт доработку софта в областях, на которые ранее закрывались глаза, а потеря доверия к западным вендорам проприетарных средств безопасности будет вынуждать разработчиков ПО использовать менее распространённые, но более прозрачные внешние инструменты ИБ.
Директор по консалтингу компании Arenadata Антон Балагаев четко обозначил три важных тренда, которые коснутся абсолютно всех пользователей ИТ особенно в свете взятого в нашей стране курса на импортозамещение. Вот его ответ, что называется, «без купюр»:
Катастрофоустойчивость. Внезапно оказалось, что не все продукты, на которые переходят с ПО западных вендоров, обеспечивают столь же хорошую катастрофоустойчивость. DR-планы, детально описывающие, каким образом системы после их гибели вернутся в работу за заданное время, в обозримом будущем появятся у большинства компаний. И это подтолкнет развитие отечественного софта, производители которого ранее дистанцировались от DR-задач.
Контрибуции в Open Source. Риск закрытия лицензий OSS-продуктов или их производных для потребителя ранее был в первую очередь финансовым: всегда можно было купить проприетарную альтернативу. Теперь это не так. Выживут системы пользователей того программного обеспечения, базирующегося на Open Source, производитель которого достаточно хорошо разбирается в продукте, чтобы в случае закрытия лицензии взять последнюю открытую версию и самостоятельно в одиночку продолжить её развитие. Такая возможность есть только у компаний, которые регулярно сами привносят что-то в Open Source проекты, на базе которых строят свои решения, и понимают как стандарты разработки этих проектов, так и вектор их развития».

Иван Вахмянин, управляющий партнер компании Visiology, занимающейся разработкой программного обеспечения для анализа и визуализации данных, прогнозирует рост интереса банков к BI-платформам:
«Постоянно меняющиеся условия, появление новых возможностей и ограничений требуют от всей финансовой отрасли моментального реагирования на любые новые индикаторы, и это обуславливает повышение интереса к BI-платформам. Однако уход с рынка популярных ранее западных систем создает дополнительную сложность для специалистов. Именно поэтому в 2023 году подавляющее большинство заказчиков ждут от российских вендоров расширения возможностей self-service, гибкости в работе с данными и снижения порога входа для рядовых сотрудников при работе с аналитикой. Запросы на упрощенный переход с других платформ поступали в Visiology еще несколько лет назад, и поэтому мы успели подготовить к 2023 году платформу Visiology 3.0 с поддержкой языка DAX, которая позволит аналитикам перенести свою практику с Power BI практически без потерь. Сейчас идет множество проектов миграции и замены BI, которые завершатся в 2023 году, открывая компаниям из различных секторов экономики доступ к практикам data-driven management на базе Visiology».

Ольга Махова, директор по инновациям и управлению данными Росбанка, рассказала, чем будет знаменателен 2023-й для кредитной организации:
«Мы продолжим совершенствовать и улучшать все текущие продукты. В следующем году мы будем масштабировать интеграции с партнерами по принципу BaaS: пилотным проектом уже стала совместная с проектом «Город» карта «Тройка», планируем запустить сервис по моментальному выпуску цифровой карты без идентификации — через мобильное приложение.
В самое ближайшее время мы перейдем на новый порядок рассмотрения заявок на ипотеку: возможность получения кредита по одному документу — паспорту, с подтверждением данных через онлайн госсервисы — будет доступна всем категориям клиентов, включая ИП.
Нам интересно применение цифровых финансовых активов (ЦФА) для обогащения нашей линейки продуктов инвестирования, видим потенциал в корпоративном бизнесе, например, в факторинге.
ЦФА делают доступными продукты, которые розничный клиент раньше не мог приобрести, дают возможность банку снизить издержки и исключить посредников в целом ряде процессов.
Мы исследуем возможность использования цифрового рубля в корпоративных и розничных банковских продуктах. Цифровой рубль позволит участникам осуществлять мгновенные расчеты, его реализация обеспечит прозрачность средств и истории работы с ними, а в перспективе предоставит возможность программировать бизнес-логику, непосредственно привязанную к цифровым средствам. Для нас цифровой рубль — важный элемент развития всей финансовой системы, мы видим в этом будущее. Мы стоим на пороге нового понимания традиционных банковских сервисов, новой эры монетарных ценностей.
С учетом ухода с российского рынка многих значимых компаний по управлению маркетинговыми коммуникациями, мы активно занимаемся внедрением новой системы управления отношениями с клиентами, персонализированными коммуникациями в реальном времени и развитием аналитику в цифровом маркетинге. Она позволит оптимизировать инвестиции в маркетинг и максимизировать для банка привлечение самых желанных клиентов».

Цифровой рубль останется в сфере интересов и для банка «Уралсиб». Так, старший вице-президент по банковским технологиям ПАО «БАНК УЛАЛСИБ» Константин Меденцев отметил:
«Если заглядывать в будущее, в 2023 году мы планируем принять участие в пилотировании платформы цифрового рубля в операциях с нашими клиентами, улучшить дистанционное банковское обслуживание, а также усовершенствовать цифровизацию работы с юридическими лицами».

Наш давний партнер, а с этого года еще и акционер Россельхозбанк в числе самых важных трендов отмечает биометрию, безопасность, импортозамещение и искусственный интеллект. Вот что ответил на наш вопрос Николай Ульянов, заместитель председателя правления Россельхозбанка:
«Сейчас банки переживают кратный рост количества систем на основе искусственного интеллекта и полный отказ от участия человека в принятии решений на каждом этапе бизнес-процессов. В будущем это сможет нивелировать риски человеческой ошибки и существенно ускорить и повысить качество принятия решений. Системы будут быстро и точно проводить операции и управлять бизнес процессами, а ИТ специалисты — настраивать модели, разрабатывать платформы и управлять ими. При этом банки смогут сократить количество специалистов в бизнес-подразделениях, занятых обслуживанием клиентов и заключением сделок.
Также в 2023 году мы планируем провести ряд научно-исследовательских работ по повышению качества алгоритмов анти-спуфинга, защиты нейронных сетей от специализированных атак. Банк собирается запустить сервис онбординга юридических лиц — для наших клиентов-фермеров. Полагаем, что возможность быстрого и безопасного открытия счета дистанционно будет им очень интересна. В 2023 году мы готовимся внедрить сбор биометрических данных через мобильное приложение, что позволит нашим клиентам сдавать образцы лицевой биометрии всего за несколько секунд без визита в офис, используя только свой мобильный телефон. В следующем году мы также планируем внедрить биометрию в Контакт-центре банка, чтобы голосовой помощник мог сразу же при разговоре с клиентом по звонку идентифицировать его без паролей, кодовых слов, без потери времени.
Мы также планируем ввести инновационные биометрические решения в нашу внутреннюю работу. В следующем году доступ к рабочим местам сотрудников будет осуществляться по слепку лица, такое нововведение появится для должностей, связанных с клиентскими данными и банковской тайной.
Наши активы — это люди и программное обеспечение, именно поэтому мы самостоятельно занимаемся разработкой, используя нашу новую Интеграционную платформу, а также Конвейер сборки, доставки и развертывания приложений (CI/CD). Россельхозбанк уже добился 75% импортозамещения информационных систем, а по некоторым из них замещение достигло 100% (например, системы электронного документооборота, фронтальные решения, средства антивирусной защиты, системы предотвращения утечек информации). Это займёт какое-то время, однако переход банков на отечественный софт до конца 2024 года — это реальная перспектива.

Конечно, собирая информацию по трендам, мы не могли не обратиться к своему эксперту. Анастасия Строкова, коммерческий директор R-Style Softlab, выделила наиболее значимые с ее точки зрения:
«Я считаю, что главный тренд будущего года — это импортозамещение. Мы уже провели анализ собственной инфраструктуры, посмотрели, на каких решениях она реализована, и на основании этих данных разработали и приступили к реализации стратегии импортозамещения. Мы подбираем системы российского производства, проводим тестирование функционала на отечественном системном ПО (операционные системы и СУБД). Здесь очень важно, чтобы выбранные нами и соответствующим образом доработанные решения не уступали иностранным продуктам, были безопасным и держали высокие нагрузки. Эта работа позволит нам усилить внутреннюю экспертизу по отечественным продуктам, и мы сможем уже в следующем году предложить ее нашим клиентам в качестве пакетного продукта.
Следующий важный тренд — это кибербезопасность. Для нас как разработчика очень важно защитить наших клиентов в условиях возрастающих киберрисков. Участившиеся атаки злоумышленников, потеря защиты из-за ухода иностранных ИТ-поставщиков — все эти факторы значительно повышают требования к информационной безопасности.
Активное развитие получит в следующем году среда Открытого банкинга, созданием которой занимаются Банк России и Ассоциация ФинТех. Построенная на принципах открытых API, эта среда обеспечивает массу преимуществ: банки-участники могут пользоваться современными технологическими сервисами, разработанными сторонними компаниями, финтех-компании получают доступ к данным клиентов крупнейших финансовых институтов, а конечные потребители — доступ к лучшим финансовым сервисам.
Если говорить о банковском секторе, то супертренд будущего года — работа с самозанятыми. Мы намерены реализовать в наших системах ДБО возможность лицам в этом статусе использовать возможности банков для своей коммерческой деятельности наравне с прочими категориями клиентов.
При этом с рынка постепенно начнут уходить экосистемы, созданные на волне ажиотажа и предлагающие все и сразу. Банки сейчас четко понимают, кто их клиент и какие дополнительные сервисы нужны именно ему, поэтому строят стратегии экосистем более вдумчиво».
Как видите, полученные нами ответы объединяет одно: рынок «понял», что импортозамещение — не просто модный тренд, а острая необходимость, фактически вопрос выживания бизнеса. В следующем году мы увидим множество интересных и сложных кейсов по переводу ИТ-инфраструктуры на российские решения и новые продукты, построенные на открытом и отечественном ПО. А значит, наши опыт и экспертиза в синергии с наработками наших партнеров будут весьма полезны и востребованы.
Читайте также

Корпоративный информационно-образовательный портал: с чего начать и как выбрать?

На полпути к импортозамещенной банковской системе: пояснения вендора о том, что включает этот переход и как к нему подготовиться

Как распорядиться материнским капиталом при оформлении кредита

Цифровая трансформация: от автоматизации рабочих процессов до «цифрового» человека

Расчет макропруденциального лимита сквозь призму законодательства
Комментарии
Добавить комментарий
Подписка на рассылку
Сортировать
Выберите интересующий Вас продукт компании
Любой продукт
RS-Dealing
Учётное ядро RS-Bank v. 5.5
RSDH: Отчётность ЦБ
Asseco AML: система для противодействия легализации доходов
Учётное ядро RS-Core V.6
InterBank Corporate: ДБО юридических лиц
RSDH: Управленческая отчётность
InterBank Start: ДБО юридических лиц (для развивающихся банков)
Обслуживание физических лиц RS-Retail v. 5.5
RSDH: Финансовое планирование и контроль исполнения бюджета
Asseco InAct : система для предотвращения мошенничества
Обслуживание физических лиц RS-Retail V.6
InterBank Retail: ДБО физических лиц
RSDH: Управление клиентскими данными
InterBank FrontOffice: Автоматизация фронт-офисной деятельности
InterBank Mobile Retail
Автоматизация кредитного бизнеса RS-Loans v. 5.5
InterBank Mobile: Мобильный банк
Расчётная деятельность банка RS-Banking V.6
InterBank Factoring: Автоматизация факторинговых сделок
RSDH: Отчётность МСФО
Платформа InterBank RS
Автоматизация внутрихозяйственной деятельности банка RS-Incounting v. 5.5
RSDH: Портфельная отчётность
Работа с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами RS-Securities V.6
RSDH: Система оценки финансового состояния
Платформа RS-DataHouse
Выпуск отчётности RS-Reporting V.6
Межбанковское кредитование RS-Dealing V.6
Кредитование и депозиты RS-Loans V.6
Модуль «RS-Connect. Получение выписки из ПФР»
Сведения об активах и пассивах клиента
Цифровой профиль
Модуль «RS-Connect. Получение справки 2-НДФЛ»
шдрщшр
Модуль «RS-Connect. Проверка действительности паспортов»
Модуль обмена с ЕСИА
RS-Bot: Виртуальный консультант
Модуль «RS-Connect. Работа с реестром банкротов»
Модуль обмена с ЕБС
RS-Digital: Push Server – универсальный push-сервер
Модуль «RS-Connect. Работа с реестром МСП»
Модуль обмена с ФССП
RS-Digital Front Office
Модуль «RS-Connect. Упрощенная идентификация»
Модуль обмена с ЦИК
RS-Payments
Модуль «RS-Connect. Цифровой профиль»
Модуль обмена с ПФР
Отчетность в формате XBRL
Модуль обмена с ЭББГ
RS-Insurance Front Office
Получение ИНН
Модуль обмена с ФТС
Модуль получения результатов госуслуг
RS-Insurance: XBRL
Модуль обмена с ГИС ЖКХ
Модуль обмена с Росреестром
Работа со справочником ПДЛ
Asseco Live: CRM платформа с интегрированным контакт-центром
Модуль обмена с ФНС
Обмен с ПФР информацией по материнскому (семейному) капиталу
Business Universe RS
Работа с реестром МСП
RSDH: Система контроля качества данных
Проект импортозамещения в ИТ
Модуль получения выписок из ЕГРЮЛ/ЕГРИП
Модуль обмена с ФСФМ
Подключение к СПФС
Работа с реестром банкротов
Система RS-FinMarkets
Модуль обмена с ГИС ГМП
Оперативная организация обмена данными с СПФС Банка России
Модуль упрощенной идентификации
Модуль «RS-Connect. Валидация СНИЛС»
Модуль обмена с ФинЦЕРТ
Модуль получения информации из ФНС о блокировках на счетах клиентов
Модуль «RS-Connect. Получение выписок из ЕГРЮЛ/ЕГРИП»»
Модуль обмена с СБП
Проверка паспорта на действительность
Модуль валидации СНИЛС
Модуль упрощенной идентификации
Обмен с платформой ЗСК
Модуль обмена с ФНП
Обмен с платформой ЗСК
