RS-Bank V.6

Описание линейки | Централизация | Информационная безопасность | Средства кастомизации | Программно-аппаратный комплекс | Лицензионная политика

До недавнего времени считалось, что поставщиками технологии централизованной АБС, т.е. выполнения всей операционной, учетной и управленческой деятельности банка в едином информационном поле на базе одной СУБД, являются исключительно иностранные производители. В конце 2005 г. отечественный разработчик программных продуктов для бизнеса «R-Style Softlab» опроверг это мнение. Его детище — интегрированная автоматизированная система RS-Bank V.6 — обладает всеми атрибутами полноценной ЦАБС (Централизованной АБС) и сохраняет при этом российскую функциональную специфику. Новые возможности по достоинству оценили уже многие банки, в том числе некоторые из территориальных банков Сбербанка России.

Переход на полноценную ЦАБС — это качественный скачок в автоматизации кредитного учреждения. В единой копии АБС, которая охватывает все филиалы и внутренние структурные подразделения банка и включает развитые средства контроля документов, предусмотрен общий реестр счетов, клиентов, бухгалтерских правил, форм отчетности, а также список всех пользователей с их правами доступа (единая нормативно-справочная информация — НСИ). Одновременно осуществляется работа в нескольких операционных днях, обеспечивается безбумажный документооборот. Благодаря полноценной системе управления доступом (СУД) достигается гибкая настройка прав, которая обеспечивает комфортную работу персонала как в головном офисе банка, так и во всех его подразделениях.

Если в кредитном учреждении установлена система такого класса, его клиенты могут получать одинаковый набор услуг в любом банковском подразделении. За счет унификации операций повышается качество обслуживания и значительно сокращаются сроки прохождения платежей. Многоуровневый контроль доступа к данным и упорядочение документооборота минимизируют операционные риски. Но это далеко не все плюсы централизации.

Известно, что цель любого банка — увеличение эффективности бизнеса. Технологии ЦАБС способствуют ее достижению, поскольку их использование:

• повышает конкурентоспособность — за счет эффективного использования ресурсов, оперативного внедрения новых продуктов, стандартизации бизнес-процессов и пакета услуг, а также более высокой скорости и качества обслуживания;
• снижает банковские риски — за счет более совершенной управляемости и оперативного контроля; осуществления электронного документооборота, защищенного криптографическими средствами; обеспечения эффективных межфилиальных расчетов; наличия единого справочника клиентов и правил подготовки, обработки и контроля документов в масштабе всего банка;
• способствует минимизации себестоимости банковских операций — за счет уменьшения затрат на построение и обслуживание системы на местах, снижения требований к квалификации персонала и предоставления методологической помощи по новым продуктам и технологиям.

Все это создает предпосылки для своевременного принятия грамотных управленческих решений и значительно повышает конкурентоспособность работы банка как на текущий момент, так и на долговременную перспективу.