ПАО «Липецккомбанк»

Завершенные проекты
Построение корпоративного хранилища данных в Липецккомбанке на базе информационно-аналитической системы RS-DataHouse и внедрение аналитических бизнес-приложений на ее основе.

Построение корпоративного хранилища данных в Липецккомбанке на базе информационно-аналитической системы RS-DataHouse и внедрение аналитических бизнес-приложений на ее основе.

К 2006 году развитие бизнеса Липецккомбанка, входящего в состав Банковской группы ЗЕНИТ, привело к тому, что среднее количество проводок, выполняемых за день,  составляло  250 тысяч. Большие объемы данных  усложняли процессы построения отчетности; часть операций приходилось выполнять вручную, что отрицательно сказывалось на сроках ее подготовки. 

Таким образом, назрела необходимость поиска комплексного решения для консолидации базы, и  автоматизации отчетности, бюджетирования,  и других бизнес-процессов в банке.

Среди дополнительных факторов, которые подтолкнули банк к поиску решения, были  территориальная распределённость банка и наличие в каждом бизнес-подразделение отдельного специализированного ИТ-решения.

Проведя внутреннее обследование, руководство Липецккомбанка сформулировало требования к выбираемому решению и к поставщику, одним из основных  критериев для которого было наличие опыта внедрения подобных решений и  компетенций для успешной реализации проекта.

После проведенного в 2006 году тендера банк выбрал компанию R-Style Softlab, которая не только отвечала всем требованиям, но и смогла предложить комплексный подход к решению задач. 

Решающим фактором для выбора поставщика стало наличие не просто готовых бизнес-приложений, позволяющих в максимально сжатые сроки автоматизировать бизнес-задачи, но и собственной информационно-аналитической платформы, позволяющей решать широкий спектр бизнес-задач банка.

Для успешной реализации проект построения хранилища данных и развертывания на его основе необходимых бизнес-приложений был осуществлен поэтапно, в соответствии с бизнес-задачами, стоящими перед банком.

Ключевые точки взаимодействия:
2006 год:  начало сотрудничества
2007 год: построение корпоративного хранилища данных
2007 год: внедрение приложения для бюджетирования и контроля исполнения бюджета 
2008 год: внедрение бизнес-приложения «RSDH:МСФО»
2009 год: обновление функциональности бизнес-приложения «RSDH:МСФО» для соответствия стандарту IAS 7
2011 год: внедрение бизнес-приложения «RSDH: Управление клиентскими данными»

В начале проекта был проведен совместный аудит ИТ-инфраструктуры банка, позволивший выявить все узкие и потенциально проблемные места, которые могли негативно сказаться на качестве и сроках выполнения проекта. Последующие этапы проекта показали целесообразность такого подхода.

Следующим этапом стало развертывание, настройка и наполнения хранилища данными. Параллельно готовилась проектно-техническая документация. В рамках данного этапа было проведено исследование систем-источников банка, разработаны экстракторы данных. После наполнения хранилища данными были выполнены процедуры проверки их полноты и качества. Для поддержания хранилища в актуальном состоянии была настроена ежедневная загрузка и проверка загружаемых данных.
Далее, с шагом примерно в год, компания проводила развертывание и настройку необходимых бизнес-приложений в соответствии с требованиями финансовой организации. 

Внедрение бизнес-приложения «RSDH: Управление клиентскими данными» в 2011 году компания R-Style Softlab провела в рекордно короткие сроки — 1,5 месяца. В ходе внедрения были настроены требуемые алгоритмы поиска дубликатов анкет клиентов, а также алгоритмы формирования единой обогащенной анкеты («Золотая запись»). Банк высоко оценил эффективность данного бизнес-приложения и его незаменимость при решении задач по анализу и работе с клиентской информацией.

В рамках каждого этапа проводилось обучение ИТ-специалистов Липецккомбанка по дальнейшей поддержке и настройке как ИАС RS-DataHouse, так и развернутых на ее основе бизнес-приложений.

Результаты проекта:
  • Сформировано корпоративное хранилище данных, служащее единым источником непротиворечивых данных. 
  • Настроены ежедневные загрузка и контроль всех данных, необходимых для выполнения расчетов и формирования отчетности.
  • Автоматизирован процесс подготовки отчетности по стандартам МСФО (IAS 7)
  • Автоматизирован процесс подготовки бюджета и контроль его исполнения по всем филиалам и головному офису.
  • Получена единая клиентская база, а также автоматизированы процессы обогащения, поиска и устранения дубликатов анкет клиентов.
В результате реализации  проекта банк решил задачи по автоматизации процессов подготовки отчетности и унификации клиентской информации. Кроме этого, Липецккомбанк  получил  в свое распоряжение инструменты, позволяющие   самостоятельно развивать требуемую функциональность.

Информация: 
ПАО «Липецккомбанк» (генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 1242 от 28.06.2012) специализируется на комплексном обслуживании корпоративных клиентов и физических лиц. По состоянию на 1января 2016 г. на территории Липецкой области и за её пределами функционируют: Головной офис, 2 филиала и 23 доп. офиса банка (в т.ч. 14 розничных отделений «ЛКБ ПЛЮС»), 1 ОКВКУ. Основным акционером с июня 2007 г. является ПАО Банк ЗЕНИТ (99,395 проц.).  

Банковская группа ЗЕНИТ образована в 2005 году в результате приобретения Банком ЗЕНИТ контрольного пакета акций АБ «Девон-Кредит». В 2007 году в Банковскую группу вошли Липецккомбанк и Сочигазпромбанк (переименован в Банк ЗЕНИТ Сочи). В декабре 2008 года в состав Группы был включен Спиритбанк (г. Тула). В соответствии с консолидированной отчетностью Банковской группы по стандартам МСФО за 1 полугодие 2015 г., капитал первого уровня составил 26,1 млрд рублей, активы – 308,4 млрд рублей. Группа предоставляет полный спектр банковских услуг: комплексное обслуживание корпоративных клиентов, розничные услуги, частное банковское обслуживание (Private Banking), услуги инвестиционного банка, межбанковский бизнес. Банковская группа ЗЕНИТ представлена в 27 из 85 регионов Российской Федерации, собственная сеть продаж насчитывает 172 точки.  

Отзыв заказчика
В 2006 году был проведен тендер по выбору решения, автоматизирующего бюджетирование и подготовку отчетности. Были рассмотрены предложения ряда российских и иностранных разработчиков. Программное обеспечение от компании R-Style Softlab — система RS-DataHouse — было признано наиболее полно отвечающим требованиям банка. Безусловно, положительную роль сыграла и репутация компании, ее многолетняя успешная деятельность на рынке банковских приложений и хранилищ данных. Кроме того, у специалистов ИТ-службы Липецккомбанка имелся большой опыт работы с платформой Oracle, на которой построено хранилище данных.

В настоящее время в хранилище собираются сведения по клиентам, их счетам, договорам и сделкам, а также проводки. На основе этих данных банк может формировать отчеты для Банка России, всевозможную бизнес-аналитику. Наряду с системой бюджетирования внедрено бизнес-приложение «RS-DataHouse:МСФО», которое позволяет формировать отчетность по международным стандартам в сжатые сроки, делает ее более «прозрачной» (при помощи OLAP-кубов можно детализировать информацию до необходимого уровня). 

В ходе построения корпоративного ХД на базе ИАС RS-DataHouse все работы выполнялись компанией точно в срок. Дополнительно был реализован ряд предложений, инициированных банком.

На сегодняшний день сотрудничество с R-Style Softlab продолжается: оно перешло на стадию сопровождения установленного ПО.
Терещук А.А.,
Заместитель Генерального директора ПАО «Липецккомбанк»

Оригинал отзыва






К списку проектов