Новости компании Технологии

РНКО «АМАНАТ» (ООО) – переход на АБС RS-Bank v.5.5 силами собственной команды

20
РНКО «АМАНАТ» (ООО) – переход на АБС RS-Bank v.5.5 силами собственной команды

РНКО «АМАНАТ» (ООО)  уже два года работает на  RS-Bank v.5.5 после перехода с другой АБС. Проект интересен моделью, по которой он был реализован: R-Style Softlab поставила лицензии и открыла выделенную линию консультаций, а развернула и настроила систему команда самого банка: от передачи лицензий до старта в продуктиве прошло около двух месяцев. АБС RS-Bank v.5.5 доступна кредитным организациям в разных сценариях: и как проект «под ключ» силами специалистов вендора, и как поставка лицензий заказчику, у которого есть собственная экспертиза.

О компании

РНКО «АМАНАТ» (ООО) – расчетная небанковская кредитная организация, основные клиенты компании – юридические лица и индивидуальные предприниматели. Организация открывает и ведёт счета, проводит расчёты в рублях, кассовые операции и валютный контроль, выполняет переводы денежных средств в рублях РФ, покупку и продажу валюты, сопровождает внешнеэкономическую деятельность клиентов. Отдельное направление – обслуживание банков: РНКО «АМАНАТ» (ООО) открывает корреспондентские счета в рублях и иностранной валюте для проведения расчётных операций.

С какой задачей пришли

До перехода на решение R-Style Softlab организация работала на АБС стороннего вендора, прекратившего деятельность. При такой модели возникают сразу три проблемы:

  • Стоимость владения. Поддержка такой АБС требует постоянного штата разработчиков – это ощутимая статья расходов;
  • Кадровый риск. Монополия знаний о системе в руках всего лишь нескольких ИТ-специалистов, уход любого из них создавал угрозу для непрерывности бизнеса;
  • Отсутствие вендорской ответственности. Вендор больше не развивал систему и не отвечал за регуляторные обновления и SLA по инцидентам.

Задача формулировалась так: перейти на промышленное вендорское решение с предсказуемой поддержкой в сжатые сроки и с максимальным использованием компетенций собственной ИТ-команды, которые у организации уже были.

Почему выбрали R-Style Softlab

Ключевой фактор – команда РНКО «АМАНАТ» (ООО) уже имела опыт промышленной эксплуатации RS-Bank v.5.5 в других кредитных организациях. Специалисты знали функциональность системы, понимали её архитектуру и были уверены, что смогут развернуть и настроить её самостоятельно.

К этому добавились аргументы, которые важны для РНКО:

  • Контур РНКО закрывается минимальным составом подсистем. Это напрямую влияет на стоимость лицензий и трудоёмкость внедрения, при том, что речь идёт об одной и той же системе;
  • Прозрачная экономика. Стоимость лицензий и сопровождения была согласована на старте и укладывалась в ИТ-бюджет организации;
  • Скорость старта. Формат поставки лицензий с последующим сопровождением позволял приступить к настройке сразу и вести её в темпе, который задавала сама команда банка.

За какое время интегрировались и чьими силами

Осенью 2024 года стороны подписали договор на поставку лицензий RS-Bank v.5.5. Внедрение РНКО выполнила полностью собственными силами: специалисты РНКО «АМАНАТ» (ООО) самостоятельно развернули систему, выполнили настройку под свои бизнес-процессы и подготовили её к промышленной эксплуатации.

От передачи лицензий до старта в продуктиве прошло менее двух месяцев.

На период внедрения R-Style Softlab открыла для банка выделенную линию консультаций с профильными специалистами на случай вопросов по настройке. Показательно, что обращаться по ней практически не пришлось. Сразу после запуска стороны заключили договор на сопровождение системы.

Сегодня RS-Bank v.5.5 работает в РНКО «АМАНАТ» (ООО) уже на протяжении двух лет .

Модель сотрудничества: почему этот кейс интересен рынку

Этот проект – пример одной из моделей работы с RS-Bank v.5.5: вендор поставляет лицензии и обеспечивает сопровождение, а развёртывание и настройку заказчик выполняет собственной командой.

Такой сценарий подходит кредитным организациям, у которых уже есть внутренняя экспертиза по системе. Он даёт:

  • гибкую экономику проекта – часть работ закрывается ресурсами самого заказчика;
  • контроль над сроками – темп задаёт собственная команда;
  • полное понимание системы «изнутри» с первого дня эксплуатации;
  • вендорскую поддержку и регуляторные обновления – то, чего не даёт самописное решение.

Если такой экспертизы у заказчика нет, работает привычный сценарий: специалисты R-Style Softlab берут внедрение, миграцию данных и настройку на себя и доводят систему до промышленной эксплуатации. Обе модели одинаково рабочие – выбор зависит от ресурсов и планов организации.

Цитата эксперта R-Style Softlab

Этот проект хорошо показывает гибкость модели работы с АБС RS-Bank v.5.5. Если у кредитной организации есть команда, которая знает систему, мы поставляем лицензии и держим выделенную линию консультаций, а настройку системы она делает в своём темпе – как это и произошло в РНКО “АМАНАТ” (ООО), где путь от поставки лицензий до продуктива занял два месяца. Если такой команды нет, мы выполняем внедрение сами: у нас есть и компетенции, и практика проектов любой сложности. Нам важно, чтобы заказчик выбирал тот формат, который отвечает его ресурсам и задачам. АБС RS-Bank v.5.5 доступна для новых внедрений в обоих сценариях.

Данил Турков

Управляющий директор Отдела корпоративных продаж R-Style Softlab

Цитата клиента

Мы выбирали решение, которое сможем развернуть силами собственной команды. Наша команда уже работала с АБС RS-Bank v.5.5, поэтому мы были уверены, что справимся. С момента получения лицензий до старта в промышленной эксплуатации прошло около двух месяцев. Система работает у нас уже два года: она стабильна, понятна нашим специалистам и покрывает наши потребности. Сотрудничеством с R-Style Softlab мы довольны – вопросы по сопровождению решаются оперативно

Виталий Одинаев

Заместитель Председателя Правления РНКО «АМАНАТ» (ООО)

Похожие записи

Расчетная НКО за 4 месяца: как мы проверили, что банковская АБС работает в РНКО

Новости компании

Запрос, который стал повторяющимся В 2025 году к нам начали приходить не с задачей «обновить АБС», а с задачей «запустить расчётную небанковскую кредитную организацию с нуля». На фоне изменений в инфраструктуре международных расчётов компании стали рассматривать запуск РНКО как один из вариантов организации расчётной функции.  Один из рабочих ответов – вынести расчётную функцию в отдельное […]

25

R-Style Softlab и DEPO Computers обеспечили ООО «РСХБ Управление Активами» серверным оборудованием для внедрения ИИ-решений

Новости компании Технологии

R-Style Softlab сообщает о поставке серверного оборудования для ООО «РСХБ Управление Активами» в рамках программы внедрения ИИ-решений. С помощью таких решений планируется автоматизировать процесс проверки первичной документации. Задача клиента ООО «РСХБ Управление Активами» обратилось с бизнес-задачей – автоматизировать процесс проверки комплектов первичной документации. Система должна: К решению также предъявлялись строгие технические требования: Отдельно клиент выделил […]

20

Цифровой рубль для банков: почему выбирать нужно не по цене лицензии, а по инфраструктуре

Новости компании

За последний год стоимость решений для интеграции с платформой цифрового рубля у разных вендоров заметно сблизилась. Для банка это означает простую вещь: цена лицензии перестала быть критерием выбора. И это хорошая новость, потому что раньше она отвлекала от вопроса, который на самом деле определяет исход проекта. Вопрос звучит так: сколько инфраструктуры потребует решение и сколько […]

178