РНКО «АМАНАТ» (ООО) уже два года работает на RS-Bank v.5.5 после перехода с другой АБС. Проект интересен моделью, по которой он был реализован: R-Style Softlab поставила лицензии и открыла выделенную линию консультаций, а развернула и настроила систему команда самого банка: от передачи лицензий до старта в продуктиве прошло около двух месяцев. АБС RS-Bank v.5.5 доступна кредитным организациям в разных сценариях: и как проект «под ключ» силами специалистов вендора, и как поставка лицензий заказчику, у которого есть собственная экспертиза.
О компании
РНКО «АМАНАТ» (ООО) – расчетная небанковская кредитная организация, основные клиенты компании – юридические лица и индивидуальные предприниматели. Организация открывает и ведёт счета, проводит расчёты в рублях, кассовые операции и валютный контроль, выполняет переводы денежных средств в рублях РФ, покупку и продажу валюты, сопровождает внешнеэкономическую деятельность клиентов. Отдельное направление – обслуживание банков: РНКО «АМАНАТ» (ООО) открывает корреспондентские счета в рублях и иностранной валюте для проведения расчётных операций.
С какой задачей пришли
До перехода на решение R-Style Softlab организация работала на АБС стороннего вендора, прекратившего деятельность. При такой модели возникают сразу три проблемы:
- Стоимость владения. Поддержка такой АБС требует постоянного штата разработчиков – это ощутимая статья расходов;
- Кадровый риск. Монополия знаний о системе в руках всего лишь нескольких ИТ-специалистов, уход любого из них создавал угрозу для непрерывности бизнеса;
- Отсутствие вендорской ответственности. Вендор больше не развивал систему и не отвечал за регуляторные обновления и SLA по инцидентам.
Задача формулировалась так: перейти на промышленное вендорское решение с предсказуемой поддержкой в сжатые сроки и с максимальным использованием компетенций собственной ИТ-команды, которые у организации уже были.
Почему выбрали R-Style Softlab
Ключевой фактор – команда РНКО «АМАНАТ» (ООО) уже имела опыт промышленной эксплуатации RS-Bank v.5.5 в других кредитных организациях. Специалисты знали функциональность системы, понимали её архитектуру и были уверены, что смогут развернуть и настроить её самостоятельно.
К этому добавились аргументы, которые важны для РНКО:
- Контур РНКО закрывается минимальным составом подсистем. Это напрямую влияет на стоимость лицензий и трудоёмкость внедрения, при том, что речь идёт об одной и той же системе;
- Прозрачная экономика. Стоимость лицензий и сопровождения была согласована на старте и укладывалась в ИТ-бюджет организации;
- Скорость старта. Формат поставки лицензий с последующим сопровождением позволял приступить к настройке сразу и вести её в темпе, который задавала сама команда банка.
За какое время интегрировались и чьими силами
Осенью 2024 года стороны подписали договор на поставку лицензий RS-Bank v.5.5. Внедрение РНКО выполнила полностью собственными силами: специалисты РНКО «АМАНАТ» (ООО) самостоятельно развернули систему, выполнили настройку под свои бизнес-процессы и подготовили её к промышленной эксплуатации.
От передачи лицензий до старта в продуктиве прошло менее двух месяцев.
На период внедрения R-Style Softlab открыла для банка выделенную линию консультаций с профильными специалистами на случай вопросов по настройке. Показательно, что обращаться по ней практически не пришлось. Сразу после запуска стороны заключили договор на сопровождение системы.
Сегодня RS-Bank v.5.5 работает в РНКО «АМАНАТ» (ООО) уже на протяжении двух лет .
Модель сотрудничества: почему этот кейс интересен рынку
Этот проект – пример одной из моделей работы с RS-Bank v.5.5: вендор поставляет лицензии и обеспечивает сопровождение, а развёртывание и настройку заказчик выполняет собственной командой.
Такой сценарий подходит кредитным организациям, у которых уже есть внутренняя экспертиза по системе. Он даёт:
- гибкую экономику проекта – часть работ закрывается ресурсами самого заказчика;
- контроль над сроками – темп задаёт собственная команда;
- полное понимание системы «изнутри» с первого дня эксплуатации;
- вендорскую поддержку и регуляторные обновления – то, чего не даёт самописное решение.
Если такой экспертизы у заказчика нет, работает привычный сценарий: специалисты R-Style Softlab берут внедрение, миграцию данных и настройку на себя и доводят систему до промышленной эксплуатации. Обе модели одинаково рабочие – выбор зависит от ресурсов и планов организации.
Цитата эксперта R-Style Softlab
Этот проект хорошо показывает гибкость модели работы с АБС RS-Bank v.5.5. Если у кредитной организации есть команда, которая знает систему, мы поставляем лицензии и держим выделенную линию консультаций, а настройку системы она делает в своём темпе – как это и произошло в РНКО “АМАНАТ” (ООО), где путь от поставки лицензий до продуктива занял два месяца. Если такой команды нет, мы выполняем внедрение сами: у нас есть и компетенции, и практика проектов любой сложности. Нам важно, чтобы заказчик выбирал тот формат, который отвечает его ресурсам и задачам. АБС RS-Bank v.5.5 доступна для новых внедрений в обоих сценариях.
Цитата клиента
Мы выбирали решение, которое сможем развернуть силами собственной команды. Наша команда уже работала с АБС RS-Bank v.5.5, поэтому мы были уверены, что справимся. С момента получения лицензий до старта в промышленной эксплуатации прошло около двух месяцев. Система работает у нас уже два года: она стабильна, понятна нашим специалистам и покрывает наши потребности. Сотрудничеством с R-Style Softlab мы довольны – вопросы по сопровождению решаются оперативно