Изменения в законодательстве Тренды Экспертиза

Цифровой рубль к 1 сентября 2027 года: почему банкам нужно начинать проект уже сейчас

33
Цифровой рубль к 1 сентября 2027 года: почему банкам нужно начинать проект уже сейчас

До 1 сентября 2027 года банки с универсальной лицензией обязаны обеспечить клиентам работу с цифровым рублем. С этой же даты к платформе подключаются торгово-сервисные предприятия с оборотом свыше 30 млн рублей. Год — срок, который звучит спокойно. Проблема в том, что отсчитывать его нужно не вперед от сегодняшнего дня, а назад от дедлайна.

Запуск цифрового рубля — это не установка программного модуля. Между решением банка и работающим сервисом лежит последовательность этапов, и большая часть времени уходит не на разработку:

  • предпроектное обследование и подготовка архитектурного видения;
  • закупка средств информационной безопасности и оборудования — криптографические средства, программно-аппаратные комплексы шифрования, средства доверенной загрузки;
  • создание каналов обмена с Банком России;
  • развертывание тестового контура, установка и настройка удостоверяющего центра;
  • ТИВ — тестирование интеграционного взаимодействия с платформой;
  • развертывание промышленного контура, опытная эксплуатация, затем промышленная;
  • прохождение процедуры «Оценка влияния».

Дорожная карта реального проекта выглядит так: подготовительные работы стартуют в январе, закупочная деятельность — в апреле, тестовый контур разворачивается в мае, промышленный — в августе, выход в промышленную эксплуатацию — в октябре. Порядка десяти месяцев. И это при условии, что решение уже принято, бюджет утвержден, а договор подписан.

Теперь простая арифметика. Чтобы 1 сентября 2027 года сервис работал, проект должен стартовать не позднее осени 2026 года. К этому нужно прибавить время на внутреннее согласование бюджета — в большинстве банков это отдельный квартал, который к проекту еще не относится.

Самая дорогая ошибка на этом этапе — считать цифровой рубль доработкой ДБО. Разработка занимает меньшую часть срока. Основное время съедают закупка ИБ-компонентов, развертывание контуров и испытания — то есть процессы, которые нельзя ускорить деньгами в последний момент.

Второй вывод менее очевиден: банки второй волны находятся в лучшем положении, чем крупнейшие. У них есть возможность посмотреть, где буксовали проекты первой волны, и не повторять эти шаги. Но это преимущество работает, только если начать разбираться сейчас, а не за полгода до срока.

Похожие записи

Как банкам подготовиться к переходу на  импортозамещенные решения 

Изменения в законодательстве Обновления продуктов Технологии Тренды

Вопрос перехода банков и других организаций-субъектов критической информационной инфраструктуры на российский технологический стек регулярно становится предметом обсуждений. В результате нормы по регулированию импортозамещения пересматриваются, а сроки перехода удлиняются.  Стоимость импортозамещения и готовность банков   В 2020 году Минцифры предлагало перевести банки на использование преимущественно отечественного программного обеспечения с 1 января 2021 года, а на использование оборудования […]

8171

В RS-Bank V.6 реализован сервис «второй руки»

Изменения в законодательстве Новости компании Обновления продуктов

Во флагманском продукте R-Style Softlab АБС RS-Bank V.6 реализована возможность подтверждения операций уполномоченным лицом (сервис «вторая рука»). С 1 сентября вступил в силу закон № 41-ФЗ от 1 апреля 2025 года, в рамках которого физические лица вправе определить уполномоченное лицо («вторую руку») для подтверждения совершения операции по переводу денежных средств, операций по вкладам и получению наличных […]

1276

Новые возможности ключевых продуктов R-Style Softlab и стратегические направления работы

Изменения в законодательстве Новости компании Обновления продуктов Тренды

R-Style Softlab последовательно развивает линейку продуктов для автоматизации банков, существенно расширяя функциональные возможности и обеспечивая полное соответствие требованиям регуляторов. Представляем новые возможности платформ RS-Bank, RS-Finmarkets, RS-Connect и других, а также стратегические направления развития компании в партнерстве с производителями ПО и оборудования.  RS-Bank V.6  В продукте RS-Bank реализованы более 30 обновлений, включающих адаптацию под новые нормативные […]

5630