Изменения в законодательстве Технологии Тренды

Импортозамещение единой службы каталога: задачи, риски и успешные стратегии миграции

7392
Импортозамещение единой службы каталога: задачи, риски и успешные стратегии миграции

Станислав Павелко

Директор управления технологического развития

Одной из ключевых тем импортозамещения в крупных компаниях является переход на отечественные решения Единой службы каталога (ЕСК). О том, какие задачи выполняет ЕСК, на что обращать внимание при переходе, как выбрать надежное решение — в нашем материале. 

Единая служба каталога как важнейшая часть информационной инфраструктуры компаний

До недавнего времени безальтернативной службой каталога для корпоративных заказчиков являлся продукт Microsoft Active Directory. Надежность и функциональность Microsoft Active Directory являются отраслевым стандартом, на который ориентируется большинство разработчиков отечественных решений. Ключевые функции, обеспечивающие прозрачность в управлении систем информационной инфраструктуры: 

  • Управление учетными записями. Включает централизованное создание, управление и контроль учетных записей пользователей, компьютеров и других устройств
  • Идентификация, авторизация, аутентификация. Процессы предоставления доступа сетевым службам, операционным системам, приложениям на основе заданных политик безопасности 
  • Управление доступом к файлам и папкам разных категорий пользователей 
  • Управление клиентами и конфигурациями. Централизованное развертывание приложений, управление парольной политикой и другими аспектами информационной безопасности 

Стоит особенно отметить возможность предоставления доступа к сервисам без передачи учетных данных, что является крайне важным при проектировании миграции. 

Требования регуляторов и другие факторы импортозамещения 

Требования регуляторов — основная причина, по которой компании задумываются над проектом импортозамещения. Согласно Указу Президента Российской Федерации от 30.03.2022 № 166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», компании-операторы критической информационной инфраструктуры с 1 января 2025 года не могут использовать в своих информационных системах зарубежные решения, в том числе ЕСК.

Не исключено, что дальнейшее регулирование приведет к появлению налога на использование зарубежных решений для бизнеса при наличии аналогов в Реестре отечественного ПО Минцифры. Кроме того, отсутствие поддержки вендора, возможности приобретения и продления лицензий подталкивает многие компании к импортозамещению. Глава Минцифры заявил о планах взимать сбор с бизнеса за иностранный софт. 

Использование зарубежных решений также увеличивает риски долгосрочного планирования развития информационной инфраструктуры. Службы каталога являются важнейшим компонентом, ядром информационной системы, при сбоях в работе которого сотрудники не смогут войти в учетную запись, отправить письма по электронной почте или работать в других сервисах. Импортозамещение в этом случае — важный стратегический шаг, предостерегающий компанию от существенных издержек, связанных с внезапной остановкой работы ЕСК. 

Также стоит отметить возрастающие риски информационной безопасности: отсутствие возможности устанавливать новые обновления ЕСК увеличивают шансы на получение злоумышленниками «ключей от королевства» — прав Администратора домена, что может привести к утечке конфиденциальных данных, блокированию работы компании и другим негативным последствиям. Нельзя исключить вероятность одностороннего отключения сервисов. Так, в марте 2022 года один за другим были отозваны лицензии на обновление сигнатур в продуктах Fortinet, Cisco. ESET и других поставщиков решений.

Что необходимо учесть при выборе отечественного решения 

1. Текущее состояние инфраструктуры — наиболее важный фактор. Оптимальный вариант для оценки текущего состояния — проведение аудита с последующим документированием. Во многих компаниях изменения в ИТ-инфраструктуру внедряются по требованию бизнеса в сжатые сроки и не всегда находят свое отражение в документации. Зачастую носителем «сакральных знаний» о настройках и работе сервиса является не вся ИТ-служба, а какой-то конкретный инженер, что может привести к некорректному выбору и проблемам при эксплуатации ЕСК в дальнейшем. При подборе решения и модели лицензирования вам потребуется следующая информация: 

  • Количество и размеры сайтов (офисов), лесов, контроллеров домена, параметры конфигурации, количество и типы учетных записей пользователей, компьютеров и групп безопасности
  • Информация о необходимости интеграций с другими системами и внешними каталогами, сосуществование с продуктами, расширяющими схему Active Directory, например, службы Microsoft Exchange Server
  • Информация об используемых протоколах аутентификации
  • Функциональность управления параметрами конфигурации пользователей и устройств

2. Техническая зрелость и надежность решения. Одним  из индикаторов зрелости разрабатываемого продукта может являться  дата внесения в Реестр отечественного ПО Минцифры. Также стоит обратить внимание на регулярность обновлений, дорожные карты развития продукта, условия поддержки, стабильность компании-вендора на отечественном и международном рынке. Помимо этого, не менее важны: 

  • Простота и удобство эксплуатации, например, наличие инструментария на различных платформах
  • Функциональность и простота управления, например, возможность предоставления удаленного доступа для управления системой, использование самописных скриптов и других функций
  • Совместимость с другими системами, важность которой сложно переоценить при большом количестве учетных записей. Если в организации сотни и тысячи сотрудников, несовместимость продуктов может стать большой проблемой и увеличить сроки внедрения. Лучшим решением будет проведение тестов на совместимость до старта внедрения
  • Техническая документация. Хорошо выполненная документация будет основным источником информации для специалистов по работе с ЕСК, поэтому стоит обращать самое пристальное внимание на ее содержание. Многие вопросы по работе ЕСК невозможно найти в поисковике

3. Безопасность и производительность. Производительность системы должна быть достаточной для обработки нагрузки в пиковые часы, например, logon storm, что особенно актуально для крупных компаний. Лучше заранее предусмотреть возможность подключения к утренней планерке нескольких тысяч сотрудников и возможности масштабирования системы при планах увеличить штат. Функциональным заказчиком ЕСК также может быть служба обеспечения информационной безопасности, поэтому стоит обращать внимание на: 

  • Существующую инфраструктуру управления событиями, журналированием и аудитом, интеграции с SIEM-системами
  • Совместимость с системами резервного копирования, возможности гранулярного восстановления объектов
  • Обновления и своевременное закрытие уязвимостей 

4. Коммерческая составляющая. Число специалистов, обладающий компетенциями в обслуживании отечественных ЕСК — известная точка роста на рынке труда, поэтому стоит заранее подумать о наличии в штате соответствующих инженеров. Кроме того, в стоимость целевого решения необходимо включить все сопутствующие расходы, связанные с пилотным проектом, внедрением, обучением и эксплуатацией. Зачастую учитывается только стоимость лицензий, которые могут составлять лишь часть расходов проекта.

Некоторые отечественные решения и пути миграции

Решения, представленные ниже, составляют не весь перечень отечественных систем ЕСК, но выделяются на рынке. Так, продукты РЕД АДМ и АльтДомен, основанные на доработанном проекте SAMBA DC, отличаются от других решений максимальной совместимостью с Microsoft Active Directory. Это позволяет провести бесшовновную миграцию «на месте» и эффективно использовать ресурсы, вложенные в развитие предыдущей ЕСК, включая инструменты управления. 

Решение ALD Pro «Группы Астра» на базе нескольких OpenSourse-технологий разработано для поддержки инфраструктуры с клиентами Astra Linux. Стоит учитывать, что при внедрении часть клиентов останется на Windows, и две службы каталога будут сосуществовать, что представляет сложность с учетом разницы в парадигмах этих систем. 

Решение DS компании «Аванпост» собственной разработки разработано для управления Linux-инфраструктурами, при этом часть функциональности по идентификации вынесена в отдельный продукт Identity Management. 

Продукт Multidirectory компании «Мультифактор» выпущен чуть больше года назад и представляет собой каталог с открытым исходным кодом. В 2025 году к выпуску планируется enterprise-версия системы и внесение ее в Реестр Минцифры. Продукт активно развивается, разработчики открыты к предложениям по доработке.

Выбор стратегии миграции будет зависеть от существующей ЕСК, ваших задач и необходимости выполнить требования регуляторов. Наиболее общие варианты миграции:

1. Замещение Microsoft Active Directory «на месте». Если в компании развитая инфраструктура ЕСК на базе Microsoft Active Directory: ЕСК —скелет инфраструктуры с множеством объектов (сайтов, групп, вложенных групп, GPO), многоуровневой иерархией OU, интеграцией с SIEM, можно провести бесшовную миграцию без прерывания бизнес-процессов, сохранив при этом все настройки и данные.

2. Строительство новой инфраструктуры. Основное преимущество данного подхода — возможность учесть предыдущий опыт эксплуатации ЕСК и спроектировать систему в соответствии с планами развития, требованиями к безопасности и производительности.  

3. Сосуществование обеих систем. Строительство ЕСК «с нуля» — сложная и многоплановая задача, которая потребует значительных ресурсов, поэтому сосуществование и поэтапный переход — еще один актуальный путь для крупных компаний. 

Важно помнить, что разные продукты по-разному решают разные задачи и не существует «серебряной пули», которая решит все задачи одинаково хорошо. При выборе стратегии развития ЕСК необходимо рассматривать существующий ИТ-ландшафт предприятия, будущие потребности и коммерческие условия. Целевое решение замещения Active Directory может состоять из ЕСК, включенной в Реестр Минцифры, и, например, дополнительного инструмента управления конфигурациями клиентов (АРМ и пользователи). Такой комбинированный подход потенциально упрощает выбор ЕСК среди множества технологий на рынке для решения прямых задач: авторизации, аутентификации и идентификации.

Запишитесь на бесплатную консультацию по импортозамещению программного обеспечения и оборудования на нашем сайте.

Похожие записи

До 2027 года банкам нужно подключить более 10 новых обменов с госорганами: итоги вебинара R-Style Softlab

Изменения в законодательстве Обновления продуктов

29 сентября R-Style Softlab провела вебинар «Новые требования регуляторов до конца 2026 года». Спикером выступила Анна Назарова, заместитель директора департамента развития цифровых продуктов. До января 2027 года банкам предстоит подключить более 10 новых обменов с государственными органами, 9 из них обязательные. Сроки у требований разные, форматы по некоторым обменам регуляторы ещё дорабатывают, а объём работ […]

233

Цифровой рубль выходит из пилота: с 1 сентября операции доступны клиентам крупнейших банков, а торговые компании с выручкой свыше 120 млн рублей обязаны принимать его к оплате

Изменения в законодательстве

R-Style Softlab: главный вызов первой волны — не сам платеж, а скорость открытия счёта цифрового рубля С 1 сентября 2026 года в России начинается массовое внедрение платформы цифрового рубля. Директор департамента национальной платёжной системы Банка России Алла Бакина сообщила, что 12 системно значимых банков готовы предоставить клиентам возможность открывать счета цифровых рублей и проводить операции […]

204

Цифровой рубль к 1 сентября 2027 года: почему банкам нужно начинать проект уже сейчас

Изменения в законодательстве Тренды Экспертиза

До 1 сентября 2027 года банки с универсальной лицензией обязаны обеспечить клиентам работу с цифровым рублем. С этой же даты к платформе подключаются торгово-сервисные предприятия с оборотом свыше 30 млн рублей. Год — срок, который звучит спокойно. Проблема в том, что отсчитывать его нужно не вперед от сегодняшнего дня, а назад от дедлайна. Запуск цифрового […]

195