HR-технологии все глубже проникают в бизнес-процессы компании и помогают в составлении долгосрочных стратегий найма и удержания сотрудников. R-Style Softlab предлагает не только решения по автоматизации HR-цикла, но и сервисы для повышения качества команд, создания комфортных условий для самореализации сотрудников, нивелирования конфликтов.
26 апреля на конференции Human Дарья Колотова, руководитель проекта по HR-tech, представила новый инструмент повышения производительности команд и каждого сотрудника 一 Psysave.
Цифровой психологический аудит для принятия управленческих решений
Применение методик психологического тестирования в найме 一 подход, требующий значительной теоретической базы. Методика Psysave учитывает не только популярные психологические модели, но и собственные исследования команды разработчиков, а также строится на идеографическом подходе, позволяющем понимать личность как систему.
| Psysave 一 практический инструмент руководителя для снижения ошибок при принятии решений относительно сотрудников, который помогает проводить психологический чекап, контролировать уровень стресса, мотивации, энергии и другие параметры в команде. |
Psysave помогает в решении задач:
- При подборе сотрудников в команду. Сервис позволяет оценить степень соответствия психологических характеристик сотрудника предполагаемой должности и культурному коду компании.
- В конфликтных ситуациях. Помогает сравнить черты личности разных сотрудников и руководителя, определить зоны несоответствия, возможные точки смены фокуса и подхода к работе.
- При изменении поведения сотрудников и снижении эффективности. Позволяет измерить уровень стресса, выгорания, тревожности. По результатам тестирования руководитель получает информацию для персонализированного подхода к работе с сотрудником.
- При оценке сплоченности и рисков в команде. Сервис помогает выделить сильные стороны каждого члена команды, определить мэтчинг сотрудников с руководителем, снизить риски конфликтов, определить зоны роста команды.
- В ситуациях высокого риска ухода сотрудника. Комплексная оценка позволяет выявить намерения сотрудника, его психологическое состояние, возможность разрешения существующих проблем и сохранения позиции.
Сервис ориентирован на использование руководителями любого уровня: от генерального директора и собственника компании до линейных руководителей и руководителей проектов. Комплексное сравнение характеристик сотрудников в команде позволит понимать сильные и слабые стороны команды, определять точки роста, форматы эффективной обратной связи. Мониторинг на регулярной основе поможет оценить как индивидуальное, так и командное развитие, а также мотивацию, степень выгорания и другие параметры, влияющие на производительность команд.
Для функции HR инструмент будет полезен в ситуациях поиска и приема нового сотрудника и при сомнениях по поводу кандидата на любой уровень должности, при подборе в отдел продаж, клиентского сопровождения, ИТ-команды, отдел маркетинга, производственные подразделения и бэк-офис.
Функциональные возможности и рабочие модули
1. Оценка психологического здоровья
Психологическое здоровье 一 состояние эмоционального благополучия и способности справляться с повседневными стрессами и вызовами на рабочем месте. Оно включает уровень самооценки, уверенности в себе, способности адаптации к изменениям. Психологическое здоровье сотрудника играет ключевую роль в его продуктивности, способствует повышению концентрации и развитию творческого мышления.
Диагностика психологического здоровья покажет процент психологического здоровья, сниженные ресурсы, рекомендации по его улучшению в разрезе по показателям.
2. Запас энергии
Запас энергии подсвечивает необходимость изменений и программы восстановления. Диагностика покажет, в какой зоне риска находится сотрудник. Оценка также предполагает выявления эмоционального выгорания, которое влияет на интерес сотрудника к выполнению задач. Сотрудник, подверженный выгоранию, не проявляет открытости к изменениям и снижает эффективность.
3. Адаптивность
Адаптивность как способность справляться с изменениями играет важную роль на сложных долгосрочных проектах. Возможность влиять на преодоление стресса, поддерживать способы восстановления, повышать пластичность и гибкость команды в перспективе приносит значительные бизнес-результаты.
Сервис покажет не только индивидуальные результаты по показателям, связанным со стрессоустойчивостью и адаптивностью, но также командные данные и рекомендации по улучшению показателей.
4. Сокращение количества конфликтов
Психологическая совместимость определяет комфортность работы с другими людьми, а значит, и эффективность совместного решения задач и ведения проектов. Сервис покажет процент совместимости руководителя с каждым из сотрудников и предложит рекомендации по улучшению коммуникаций.
5. Преодоление сопротивления
Ситуации сопротивления ухудшают эмоциональный фон в команде и со временем усугубляют решение любых конфликтов. Сравнения профиля руководителя с профилем команды происходит по 5 параметрам: интроверсии/экстраверсии, обособленности/привязанности, импульсивности/самоконтролю, эмоциональной устойчивости/неустойчивости и практичности/экспрессивности.
Выстраивание процесса внедрения инструмента зависит от опыта применения тестирования при приеме на работу, а также открытости сотрудников к изменениям и внедрению практик по улучшению коммуникации. При необходимости любое тестирование может сопровождаться развернутой расшифровкой с привлечением психолога. Основными результатами использования сервиса для руководителей является уверенность в методах и формах работы с командой, а также выстраивание доверительных отношений.
Узнайте больше о работе сервиса Psysave, методике и возможностях на бесплатной консультации. Записать на встречу можно через форму на странице HR-автоматизации.
